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“十四五”以來，電建水電開發(fā)公司足木足河流域黨委緊扣新時代黨的建設(shè)總要求，以“綠色巴拉”特色黨建品牌為載體，積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合新路徑。在巴拉水電站建設(shè)中，公司通過系統(tǒng)性黨建創(chuàng)新，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動綠色工程建設(shè)的強大動能，有效破解生態(tài)保護與能源開發(fā)雙重難題，形成了黨建引領(lǐng)重大項目建設(shè)的生動篇章。 立根鑄魂，以“三個對標”把準融合發(fā)展坐標 公司黨委堅持將生態(tài)文明建設(shè)要求貫穿項目建設(shè)全過程，以思想自覺引領(lǐng)綠色實踐自覺。 對標政治要求，筑牢思想根基。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，通過理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想。在巴拉水電站，項目黨委開展“生態(tài)文明思想、環(huán)保法規(guī)、綠色技術(shù)”三學(xué)聯(lián)動，組織全員“環(huán)保政治體檢”，將“綠水青山就是金山銀山”理念細化為每位員工的“責任清單”與“行動自覺”，確保項目建設(shè)始終沿著生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的方向扎實推進。 對標規(guī)劃部署，健全組織體系。圍繞“綠色巴拉”黨建品牌建設(shè)，構(gòu)建起“黨委主導(dǎo)、多方參與、網(wǎng)格覆蓋”的黨建工作架構(gòu)。巴拉項目成立由各參建方黨組織共同參與的生態(tài)環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工標段設(shè)立“黨員環(huán)保責任區(qū)”，關(guān)鍵環(huán)保工點設(shè)立“黨員先鋒崗”，推動組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有環(huán)保重點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建工作與綠色施工深度融合。 對標發(fā)展實效，突出價值創(chuàng)造。公司黨委著力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在價值創(chuàng)造上的深度融合。在巴拉電站建設(shè)中，黨組織不僅是生態(tài)理念的倡導(dǎo)，更是將環(huán)保要求轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。面對大壩關(guān)鍵料源中斷的突發(fā)情況，項目黨組織迅速組建黨員攻關(guān)小組，通過系統(tǒng)研究固體廢棄物資源化利用，成功將5.75萬立方米工程廢棄石粉轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)綠色建材，直接節(jié)約成本超2000萬元；在科研與生產(chǎn)結(jié)合方面，黨組織通過統(tǒng)籌協(xié)議內(nèi)部資源與外部科研力量，圍繞項目生態(tài)保護等實際需求開發(fā)針對性研發(fā)，累計獲得6項發(fā)明專利。 創(chuàng)新實踐，以“三重提升”激發(fā)黨建引領(lǐng)動能 “綠色巴拉”品牌聚焦工程建設(shè)中最嚴謹?shù)纳鷳B(tài)挑戰(zhàn)，公司黨委推動黨建工作在理念、格局、方式上實現(xiàn)系統(tǒng)性提升，推動黨組織和黨員在科技攻與工程實踐中當好“生態(tài)衛(wèi)士。 理念提升，推動黨建從“圍繞中心”到“成為中心”。項目黨委牢固樹立“黨建做實就是生產(chǎn)力”的核心理念，將“綠色巴拉”品牌打造為統(tǒng)籌生態(tài)保護與工程建設(shè)的實踐平臺。面對極度瀕危物種川陜哲羅鮭保護的全球性挑戰(zhàn)，黨委跨單位組建黨員突擊隊，黨員骨干常年駐扎科研一線，最終突破全人工繁殖技術(shù)，建立穩(wěn)定的人工種群，2025年成功實施規(guī)?；庇?，珍稀魚類增殖放流超過130萬尾，并推動建立了長達1126公里的省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區(qū)，實現(xiàn)了從“物種保護”到“生態(tài)振興”的跨越，生動詮釋了黨建引領(lǐng)下的生態(tài)價值創(chuàng)造。 體系提升，推動黨建從“單向發(fā)力”到“系統(tǒng)協(xié)同”。項目黨委突破傳統(tǒng)管理邊界，構(gòu)建了“組織聯(lián)動、資源整合、責任共擔”的立體化黨建協(xié)同機制。黨組織成為整合設(shè)計、施工、科研等各方力量的堅強紐帶，將綠色標準剛性嵌入管理體系。在綠色施工中，黨員技術(shù)攻關(guān)小組反復(fù)優(yōu)化方案，將9條明線施工道路改為4929米隧洞，最大限度保護了原始地貌與植被。各黨支部將“工完料盡場地清”、生產(chǎn)廢水“零排放”等要求納入考核，黨員帶頭落實，打造了空氣質(zhì)量、噪聲指標持續(xù)優(yōu)于國標的“無塵低噪”綠色工地。這套以黨組織為核心的協(xié)同體系，確保了從工程設(shè)計到末端作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都貫徹了生態(tài)優(yōu)先原則。 方式提升，推動黨建從“管理主導(dǎo)”到“服務(wù)賦能”。推動黨建工作重心下移、力量下沉，實行“一線工作法”。公司黨委對各參建單位環(huán)保措施落實進行“提級督辦”與“穿透指導(dǎo)”。項目黨組織變“被動回應(yīng)”為“主動引領(lǐng)”，開展“世界地球日”開放日活動，邀請社區(qū)民眾、學(xué)生、媒體走進項目，由黨員專家擔任生態(tài)講解員，精心打造“川陜哲羅鮭”科普品牌。開展“環(huán)保任務(wù)掛網(wǎng)銷號”等主題黨日，推動209項環(huán)保措施全部落實。項目生態(tài)保護成果獲得新華網(wǎng)、人民日報等中央媒體報道，為企業(yè)贏得了關(guān)鍵的社會公信力，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為了品牌優(yōu)勢與發(fā)展優(yōu)勢。 價值彰顯，以“三維成果”展現(xiàn)黨建引領(lǐng)成效 “綠色巴拉”黨建品牌的深耕，最終凝結(jié)多維度的綠色價值，實現(xiàn)了生態(tài)保護與工程建設(shè)的共贏。 生態(tài)屏障更加牢固。項目建設(shè)不僅保護了瀕危物種川陜哲羅鮭，還通過系統(tǒng)性生態(tài)修復(fù)，顯著改善了流域生態(tài)環(huán)境。同步實施的流域生態(tài)修復(fù)、水土保持工程，以及累計減排二氧化碳約300萬噸的綠色電能貢獻，切實筑牢了長江上游生態(tài)屏障。項目榮獲集團公司科學(xué)技術(shù)特等獎，成為踐行“兩山”理論的典范。 綠色動能更加強勁。黨建引領(lǐng)下的管理創(chuàng)新與科技賦能，催生了實實在在的綠色效益。電站通過全面優(yōu)化施工組織、資源循環(huán)利用和管理提效實現(xiàn)直接成本節(jié)約，以及因環(huán)保合規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新帶來工期保障，電站建設(shè)較可研提前5個月實現(xiàn)全容量投產(chǎn)發(fā)電，成為阿壩州同期建設(shè)電站的領(lǐng)先者，每年可輸送超25億千瓦時清潔電能。建成的集團首個“投運即集控”智慧電廠，實現(xiàn)了全生命周期數(shù)字化、低碳化運營。 品牌形象更加閃亮。“綠色巴拉”已從一個項目黨建品牌，升華為企業(yè)踐行生態(tài)文明、履行社會責任的閃亮名片。項目探索的“政府主導(dǎo)、企業(yè)主責、科技支撐、社會參與”的重大工程生態(tài)保護共建共治新模式，優(yōu)化了項目運營社會環(huán)境，形成了企地共建協(xié)同平臺，培育了全員認同的生態(tài)文化，將綠色發(fā)展從制度要求深化為行動習(xí)慣與企業(yè)基因，項目的成功實踐，有力證明了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的強大生命力。 立足新征程，足木足公司已成功獲取巴拉水光一體化光伏項目開發(fā)權(quán)，“綠色巴拉”的實踐正從“守護一條河、保護一條魚”向構(gòu)建一體化的清潔能源基地拓展。公司黨委將繼續(xù)以“紅色引擎”驅(qū)動綠色發(fā)展，讓黨旗在生態(tài)文明建設(shè)一線高高飄揚。 |
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