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電建核電公司黨委錨定高質(zhì)量發(fā)展核心目標(biāo)，緊扣深化改革創(chuàng)新、綠色低碳轉(zhuǎn)型、“一帶一路”建設(shè)等中心任務(wù)，以黨建與業(yè)務(wù)深度融合為抓手，精準(zhǔn)找到推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的“金鑰匙”，為公司在核電建設(shè)、清潔能源開發(fā)等領(lǐng)域穩(wěn)健前行提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。 一是細(xì)化工作流程，讓“第一議題”成為科學(xué)決策的“指南針”。公司黨委堅(jiān)持把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，優(yōu)化“第一議題”落實(shí)機(jī)制，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。各職能部門主動(dòng)先學(xué)一步、深學(xué)一層，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全、綠色發(fā)展、國(guó)企改革的重要指示批示精神，結(jié)合公司重點(diǎn)工作，精準(zhǔn)挖掘理論與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，提前梳理分析、研究提出可落地的貫徹措施。這一舉措有效提升了黨委會(huì)決策質(zhì)效，讓議題討論更具針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)了從“學(xué)過留痕”到“學(xué)深做實(shí)”的轉(zhuǎn)變，確保決策始終貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向。 二是強(qiáng)化任務(wù)督辦，筑牢措施落地的“壓艙石”。為破解“重決策、輕落實(shí)”難題，公司依托內(nèi)部一體化管控平臺(tái)，升級(jí)任務(wù)督辦系統(tǒng)，構(gòu)建全流程閉環(huán)管理體系。對(duì)黨委議定事項(xiàng)逐一拆解，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后精準(zhǔn)下達(dá)，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的落實(shí)格局。責(zé)任人緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，聚焦戰(zhàn)略落地、誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、海外市場(chǎng)開發(fā)、黨的建設(shè)等“要害部位”牽頭推進(jìn)，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)展、及時(shí)破解堵點(diǎn)。通過清單臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)跟蹤督辦、限時(shí)辦結(jié)銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)了從決策部署到落地見效的全鏈條管控，有效保障了各項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措、綠色轉(zhuǎn)型任務(wù)落地生根，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。 三是增強(qiáng)工作實(shí)效，緊緊圍繞“國(guó)之大者”找準(zhǔn)著力點(diǎn)。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化改革的重要指示批示精神，聚焦業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)培育加快資質(zhì)拓展，成功取得市政一級(jí)資質(zhì)，核級(jí)電氣貫穿件安裝資質(zhì)取證通過國(guó)家核安全局驗(yàn)收。持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，完成了“75211”研發(fā)平臺(tái)建設(shè)（七高企、五中心、二機(jī)構(gòu)、一策源地、一專精特新），全年獲批省部級(jí)以上科技項(xiàng)目立項(xiàng)8項(xiàng)，獲評(píng)省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)65項(xiàng)，3項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)以上水平。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)“十五五”規(guī)劃編制工作的重要指示，全面啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃編制，制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建“規(guī)劃－組織－系統(tǒng)”三位一體作戰(zhàn)體系，明確各戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)先級(jí)，推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)從布局轉(zhuǎn)向落地。 |
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