2月9日，貴州工程公司召開2026年工作會暨二屆四次職工代表大會，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆四中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實股份公司2026年工作會議部署要求，全面總結(jié)公司2025年工作和“十四五”發(fā)展成效，聚焦“七個突出”重點部署2026年各項工作，以實干實績譜寫“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 會議指出，“十四五”時期，貴州工程公司認(rèn)真落實國資委黨委決策部署，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勇?lián)鷷r代使命、矢志創(chuàng)新圖強(qiáng)，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，戰(zhàn)略推進(jìn)有力有效，經(jīng)營成效不斷提升，改革創(chuàng)新激活動能，“十四五”圓滿收官。2025年，公司堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以改革為動力，全力拓市場、強(qiáng)履約、促改革、防風(fēng)險，圓滿完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，為實現(xiàn)“十五五”良好開局構(gòu)筑了堅實根基。??? 會議強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)2026年度目標(biāo)任務(wù)，要重點抓好七個方面的工作：一是突出依法合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)優(yōu)化市場布局。積極融入“做強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)、暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)”新發(fā)展格局，圍繞“十五五”規(guī)劃，穩(wěn)增量、提質(zhì)量，確保高質(zhì)量訂單持續(xù)提升。二是突出強(qiáng)化核心能力，戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)強(qiáng)化核心能力，堅定推動“雙海”戰(zhàn)略，構(gòu)建“投建營”一體化專業(yè)能力體系。三是突出深化改革創(chuàng)新，充分激發(fā)內(nèi)生動力。要科學(xué)研判階段性特征，高質(zhì)量編制實施“十五五”總體與專項規(guī)劃，充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育壯大。四是突出夯實履約管控，持續(xù)建優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)體系。堅定貫徹“一切聚焦干項目，一切工作到項目”原則，全面加強(qiáng)事前策劃、團(tuán)隊管理、成本管控等方面基礎(chǔ)管理，筑牢高質(zhì)量履約之基。五是突出抓實基礎(chǔ)管理，穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)效。全面推進(jìn)精細(xì)化管理，堅持市場導(dǎo)向、聚焦效益優(yōu)先、強(qiáng)化價值創(chuàng)造，著力打造提質(zhì)增效“升級版”。六是突出堅守發(fā)展紅線，防范化解風(fēng)險隱患。推動合規(guī)管理常態(tài)化，細(xì)化重點領(lǐng)域職責(zé)并嵌入業(yè)務(wù)流程，提升“三道防線”執(zhí)行效能。完善全鏈條風(fēng)險管控體系，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測與分類分級管理，強(qiáng)化穿透式監(jiān)控。七是突出黨建引領(lǐng)賦能，凝心聚力奮斗圖強(qiáng)。深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，接續(xù)推進(jìn)“雙滿意”等主題實踐活動，完善黨組織和黨員作用發(fā)揮機(jī)制，推動黨建提質(zhì)增效、賦能發(fā)展。 |
