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貫徹落實(shí)
錨定戰(zhàn)略新藍(lán)圖 打好開局主動(dòng)仗
電建新能源公司貫徹落實(shí)2026年集團(tuán)工作會(huì)精神
來源:電建新能源公司 作者:宋潔 時(shí)間:2026-02-10 字體:[ ]

電建新能源公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2026年工作會(huì)精神,緊扣丁董事長“以戰(zhàn)略為引領(lǐng),塑造發(fā)展新優(yōu)勢”核心要求,全面打好“十五五”開局戰(zhàn)。

一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),錨定發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)決扛起服務(wù)國家“雙碳”目標(biāo)和能源強(qiáng)國建設(shè)使命,全面落實(shí)“5543”戰(zhàn)略部署(五大業(yè)務(wù)布局、五化發(fā)展導(dǎo)向、四個(gè)主要價(jià)值鏈環(huán)節(jié)、三區(qū)市場布局),推動(dòng)擴(kuò)量升級(jí)與提質(zhì)增效協(xié)同并進(jìn),奮力實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)新能源”。

二是聚焦主責(zé)主業(yè),搶抓優(yōu)質(zhì)資源。要圍繞“水能城數(shù)”融合,做強(qiáng)風(fēng)能、做優(yōu)太陽能、做大海洋能源、做精綜合能源、培育其他戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),構(gòu)建多元協(xié)同的清潔低碳業(yè)務(wù)矩陣,探索構(gòu)建“核心區(qū)、增長區(qū)、示范區(qū)”梯度布局;堅(jiān)持效益導(dǎo)向、事前算贏,推動(dòng)新增建設(shè)指標(biāo)大幅增長。

三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),發(fā)揮科研引領(lǐng)。要以服務(wù)戰(zhàn)略落地為導(dǎo)向,以工程應(yīng)用需求為牽引,錨定新型儲(chǔ)能、海上新能源、智慧運(yùn)維、電力市場等重點(diǎn)方向,持續(xù)提升投建營研一體化能力,形成系統(tǒng)布局和工程沉淀。牽頭推進(jìn)“高效儲(chǔ)能和新興能源開發(fā)利用原創(chuàng)技術(shù)策源地”建設(shè),依托戰(zhàn)新示范項(xiàng)目投資,推動(dòng)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

四是堅(jiān)持改革賦能,深化數(shù)智轉(zhuǎn)型。要以人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基,持續(xù)推進(jìn)深化改革,推動(dòng)管理提升。持續(xù)完善“1+4+N”智慧運(yùn)營體系,優(yōu)化兩級(jí)營銷體系,務(wù)求營銷創(chuàng)效,多維度、多場景推動(dòng)數(shù)智化技術(shù)與新能源深度融合。

五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),構(gòu)建發(fā)展新格局。要堅(jiān)持“1358”黨建總體工作思路,鞏固深化“五五工程”,賦予“和·正”文化新底色;接續(xù)推進(jìn)“雙滿意”和“節(jié)省100萬”主題實(shí)踐活動(dòng),設(shè)立“星星之火”創(chuàng)效項(xiàng)目;推行“政治+業(yè)務(wù)”雙導(dǎo)師機(jī)制,通過黨建引領(lǐng)破解發(fā)展難題、激發(fā)創(chuàng)新活力。


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